Caminhos que se cruzam

O bem-estar organizacional pode ser definido como a totalidade das práticas organizacionais, processuais e culturais que dão vida à relação entre trabalhadores, promovem, mantêm e melhoram o bem-estar físico, psicológico e social no local de trabalho. É a perceção dos trabalhadores relativamente aos processos internos, às práticas laborais e às relações interpessoais que impactam o seu dia a dia. Trata-se de um conceito dinâmico, com grande influência na motivação, na produtividade, no compromisso e na satisfação. Nos tempos que decorrem, tendo em conta o crescimento da nossa organização, a sua dinâmica, e as exigências diárias de resolução de problemas com foco em resultados, contribuem para o quase isolamento da cada unidade orgânica dentro da organização, resultando num desconhecimento de outras realidades, menos proximidade, e até uma perceção enviesada de outros serviços, procedimentos e colegas. Urge fomentar uma politica de proximidade, de conhecimento da organização, dos serviços e seu funcionamento, servindo como facilitadora do relacionamento entre colegas, contribuindo para o melhor bem-estar organizacional, e comunicação entre unidades orgânicas. Face ao exposto, proponho: A criação de um projeto piloto que possibilite a cada trabalhador visitar outro serviço/unidade orgânica, até ao limite de 3 por ano, à sua escolha, acompanhado por um “anfitrião”, de forma a conhecer melhor a realidade de outros colegas, o que se faz, como se faz e porque se faz, fomentando um melhor relacionamento, empatia, e quem sabe, permitir ao trabalhador encontrar o seu lugar na organização, onde esteja mais realizado, motivado e produtivo. Custos diretos expectáveis, residuais. É importante reduzir a dependência financeira para a resolução de problemas, promovendo a sustentabilidade e continuidade, priorizando sempre o bem-estar comum. Impacto no funcionamento da organização prevê-se mínimo/residual. Propõe-se igualmente a criação um questionário anónimo para obtermos dados/feedback por parte dos trabalhadores aderentes ao programa, disponibilizado após visita, de forma a se avaliar as vantagens organizacionais do programa, eventual continuidade e melhoria, considerando a relação entre custo/benefício. Os indicadores resultantes deverão ser divulgados internamente.